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行政人力资源部组织项目管理主题培训

2018-04-09 来源:行政人力资源部 李甜 点击数:1460 字体:

      开展企业培训是直接提高员工能力水平和员工技能、为企业提供新的工作思路、知识、技能的根本途径,是企业发展不可忽视的“人才投资”。近日,行政人力资源部正在有条不紊的开展着公司的培训工作,旨在逐渐推动学习型组织的建立,解决有需求部门的培训难题。本次课程研发中心基于目前的人员配置及任务情况提出了培训需求,行政人力资源部进行协调和组织各方资源,于2018年4月3日组织开展了项目管理主题培训。
      本次培训着眼于高品质和实效性,有利于帮助大家提升工作效率和工作效能,满足公司业务的持续发展。为此公司特邀请到了博思嘉业的高级培训师——肖文毅为公司员工开展了一次别开生面的《项目管理基本实践》培训活动。肖老师是PMI认证项目管理师,具有10余年世界500强大型企业工作经历,大项目实战经验丰富,是一位实战派的培训讲师。本次培训参加人员除课程研发中心全体员工外,也得到了其他各部门的积极响应和参与,共36名同事参加培训。
      培训在肖老师热情洋溢的讲解“何为项目管理”中拉开序幕。肖老师从项目管理的行业标准出发,帮助大家建立项目管理的基本认知和系统化思维,包括项目管理管什么、怎么管、管谁、谁来管以及五大过程组等。
      随即,肖老师从项目管理的基本实践展开讲解,各学员以分组讨论和案例研讨的方式展开实战演练,以继教网自身典型的项目管理案例为主线,着重从“干系人管理”“进度管理”“风险管理”三个部分进行了细化讲解和案例解析。在干系人管理演练环节,同部门的人员临时组为一队,对公司内的利益相关部门的要求、期望与策略进行了识别和分析,而后在肖老师的解说中,各部门进行了充分地交流探讨,核实分析,现场气氛非常热烈。在第二部分进度管理中,肖老师教会大家项目进度管理的实操工具和方法,如何将任务分解细化的WBS,如何对项目进程一览无余的项目进度网络图等,益于大家对项目的各环节、各阶段完整的把控和管理。最后,肖老师阐述了风险管理的重要性——它贯穿于项目管理的各个阶段和各个领域,在通往项目最终成功的道路上有着重大的影响。同时肖老师结合实际项目案例介绍了如何进行风险识别、风险量化和风险控制等,令大家受益匪浅。
      培训后,行政人力资源部进行了培训效果评估,员工反映良好。大家表示一些工具和方法可立即用于工作中,实用性较强,并希望日后多开展类似培训。在之后的工作中,我们仍将不遗余力的积极开展各项培训活动,积极塑造公司的学习文化,以满足公司快速发展的人才需求。



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